CALS - 資訊運籌管理


定義 :

所以 CALS 策略將包含四大元素:

  1. 數位化的資料與國際化的標準
  2. 資訊科技的引用
  3. 流程的改進 (Process Improvement)
  4. 產品資料整合環境的建立

其中,資訊科技與標準的結合促使了流程的改善成為可能;而整合環境的建立則導引著整個CALS策略的實現。


CALS 的歷史演進:

CALS觀念的演進從最初由國防單位以無紙化作業為目標,演進至現今,CALS的涵蓋範疇已擴展到民間的一般產業,且著重企業再造工程,並結合Internet 網路作業,與採用國際通用標準(ISO)交換資料,運用整合資料庫支援產品自設計、發展、製造、銷售、使用,整個產品生命週期的作業運作。 

 

年代

CALS 的名詞定義

涵蓋層面

說明

1985

Computer Aided Logistic Support
電腦輔助後勤支援

國防部

以往 US DoD 與合約商間的往來都是靠大量的紙張文件資料,其中可能包括數百萬張的工程藍圖及數百萬張的技術資料,因此,紙張資料轉換至數位資料勢在必行。而他們也體會到靠先進的電腦及通訊科技可大幅改善武器系統生產製造及後勤支援的時間、成本及品質。

1988

Computer Aided Acquistion & Logistic Support
電腦輔助獲得與後勤支援

國防產業

US DoD開始對新武器系統要求執行 CALS 計畫,除將武器系統的獲得、後勤文件製作及處理均採用數位化方式外,並建立武器系統資料庫,透過網路連線,讓所有的供應商、國防採購單位、武器使用者及後勤補保單位使用共同資料庫,以達到降低成本、提高品質、增加效率的目標。

1993

Continuous Acquistion and Life-cycle Support
持續獲得及壽期支援

民間製造業

除軍方外,此時更整合政府與工業界加速數值資訊在產品生命週期中,由設計、生產、使用各階段之運用。

1994

Commerce At Light Speed
光速般的商業

世界共通資訊

此時CALS的範圍擴大至民間產業,藉由國際化的標準、企業的再造工程(Business Process Reengineering, BPR)及先進資訊技術的應用,朝向一個由網路及共用資料庫所構築的數值化工作環境(Digital Working Environment),整合產品技術資料並加速產業自動化,以增進產業效率,使CALS成為未來提高企業競爭力的重要手段之一。


CALS的應用分類與相關標準:

根據CALS之定義及其目標,我們可將CALS之應用、相關之資訊科技、標準及資訊產品間的關係如表一與圖一所示。圖二則為CALS在產品生命週期中之運用示意圖。

表一、CALS之應用、技術、標準及資訊產品之關係

應用

作業

標準

產品

技術文件製作管理

EDM

IETM、SGML、CCITTG4

SGML Editor/Translator

資料交換

EC/EDI、Internet

CITIS、EDIFACT、SGML

WWW Browser、Navigation Server

後勤支援

ILS

LSA/LSAR、AECMA

LSA/LSAR Tool

產品與製程資料管理

CE、PDM

STEP、CGM、SGML、IGES

STEP Translator

作業程序改造

BPR

IDEF、STEP

EXPRESS Tool, IDEF Tool

 

 

wpeA.jpg (43373 bytes)
圖一、CALS 元件與應用示意圖

 

CALS策略在產品生命週期中應用示意
圖二、CALS策略在產品生命週期中應用示意圖


CALS 的應用案例:

由於CALS起源於美國軍方,也由其大力推動,且在推動的過程中,是由高層所下的決策,較具有強制性,所以成果較民間來的卓著,下表列出部份成功的案例:

計劃標的

所引用的相關技術

減少的成本

Comanche Helicopter

CITIS, digital data delivery, digitzl drawing

US$30M

Blackhawk Helicopter

IETM

US$79K/year

USS Eisenhower

Digital drawing

US$80M
delivered 18 months ahead of schedule

SH-60 Helicopter

IETM

US$3M/year

AEGIS Combat System

IETM

US$1M/year

B-2 aircraft

CITIS, digital drawing

At least US$100M

Patriot Missile

PDM

US$250K/year just in paper cost alone

LPD-17

*1

*2

*1 :此案例是CALS策略執行較為完整的一個案例,它所針對的是LPD-17的Life-Cycle,從設計到維護的實行,其主要的工作包括了:

*2:主要獲得的效益如下,期預期的效益如圖三

wpe5.jpg (32883 bytes)
圖三:CALS 在 LPD-17上的成本/效益預估


CALS 相關產品比較

根據表一,CALS 大致可分成技術文件製作管理、資料交換、後勤支援、產品與製程資料管理、作業程序改造等五個應用領域,在這些領域中各有許多的軟、硬體設備可供運用,以利 CALS 策略的順利推動,當然也可能有產品可以同時適用於數個領域。而我們在深入瞭解歐、美、日、韓等推動 CALS 已有數年的國家所運用的資訊科技與軟、硬體設備後,我們對這些相關軟、硬體做了一個比較,如有需要詳細資訊,歡迎您與我們聯絡。


如想瞭解 CALS 的理念或可應用於其上的產品,歡迎您與我們聯絡或電(02)2234-9897 點子科技有限公司。


資料來源:

86年6月 CALS/ILS 應用研討會 "CALS 發展趨勢"
86年8月 迎接CALS代 - 美、日、韓 CALS 發展對我國產業之啟示研討會
US CALS Handbook "MIL-HDBK-59B"
Putting CALS into Practice, http://www.acq.osd.mil/cals/pcip/pciptoc.html

Last Update : 2003/02/10